國藥現代召開精益管理之機修班組及倉庫等區域改善交流分享會

2019.05.30

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根據國藥現代2019年精益生產管理專項工作實施計劃,為進一步加強各子公司間精益管理改善工作的溝通和交流。國藥現代精益生產管理推進辦公室,暨總部生產管理部(以下簡稱總部精益推進辦),自4月組織QC實驗室精益改善交流分享后,517日下午,再次以視頻會議形式組織各子公司,召開“國藥現代精益管理之機修班組及倉庫等區域改善交流分享會”,總部及各企業相關人員共計100余人參加。


各子公司代表分別從機修班組及倉庫等區域改善工作的思路、進展、亮點、不足及后續計劃等方面進行交流發言。總部精益推進辦通報了精益生產管理專項工作4月份總體的推進情況,在總結各子公司改善亮點的同時,也根據大家在推進過程中遇到的問題,給出了合理的改善建議。會后,總部精益推進辦匯總整理了本次會議中各子公司PPT報告,形成學習材料分享給各子公司。

隨著精益生產管理專項工作的推進,各子公司機修班組和倉庫的員工們越來越感受到精益管理給他們帶來的巨大變化,員工紛紛表示“找工具的時間減少了”、“環境整潔了、秩序規范了”、”工作狀態比之前更好了,工作效率也有所提升“。部分機修車間和倉庫的領導干部更表示,會持續開展整理、整頓、清掃工作,在保證現有改善的基礎上爭取讓機修車間再上一個新臺階,同時努力抓住精益管理這一良好機遇,爭取在工作環境、員工素質、提質增效、安全生產等方面達成質的飛躍。

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